Pfeil weist auf raschen Aufbau des Innovationsmanagements hin.

Kämpfen Sie mit tieferen Margen und
wegbrechenden Umsätzen?
Ist Ihr Angebotsportfolio neu auszurichten?
Wollen Sie Ihre Kunden mit Innovationen überzeugen?

Die sinnvolle Vorgehensweise

Analysieren Sie in Ihrem Unternehmen die internen Potenziale und es zeigen sich Ihre Entwicklungschancen. Eruieren Sie dazu die Veränderungen in Ihrem Unternehmensumfeld, so dass Sie frühzeitig darauf reagieren können. Die schlüssige Innovationsstrategie gewinnen Sie durch die Kombination der beiden Analysen. Für die Umsetzung Ihrer Innovationsziele benötigen Sie einen effizienten Innovationsprozess, welcher die Zeit zum Markt verkürzt und Ihre internen Ressourcen schont. Dies bedingt eine effektive und strategiekonforme Ideenbewertung und -priorisierung. Software-basierte Hilfsmittel steigern Ihre Effizienz zusätzlich. Der Aufbau benötigt Zeit. Wollen Sie hingegen rasch innovieren können und den Zeitaufwand für die optimale Ausgestaltung Ihres Innovationsmanagements reduzieren?

Der rasche Aufbau des Innovationsmanagements

Schweizer Innovationsberatung hat ein umfassendes Prozess- und Methodenmodell als Musterlösung für das gesamte Innovationsmanagement aufgebaut. Kundenspezifisch angepasst und modulartig umgesetzt profitieren Sie vom raschen Einführen und Weiterentwickeln Ihres Innovationsmanagements und sparen dadurch Zeit und Geld. Führungslandkarten für die Gestaltung Ihres Sortimentes und Ihrer Kompetenzen sind darin ebenso enthalten wie Prozesse und Anleitungen für das Innovationsmanagement und die strategische Frühaufklärung.


Gewinnen Sie so schneller strategiekonforme Innovationen. Für Ihre Kunden und für Sie.

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