Innovations­beratung für KMU

Schweizer Innovationsberatung schafft Freiräume für innovatives Wachstum.
Auf der Markt-, Produkt- und Prozessebene.

Ideenbewertung. Säulendiagramm.

Die wegweisende Ideenbewertungssoftware von
Schweizer Innovationsberatung

Sparen Sie Zeit und finan­zielle Mittel. Erkennen Sie sofort Chancen und Risiken.

Zeigen Sie Ihrem inno­vativen Team, dass Sie ihre Ideen ernst nehmen durch effi­ziente, trans­parente und nach­voll­ziehbare Bewertung.

Geknickte Umsatzkurve. Einflüsse von innen und aussen. Gegenmassnahmen notwendig.

Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in einer

  • Sanierungsphase und wollen
    • Klarheit über Ihre Kern­kompe­tenzen und Ziel­gruppen gewinnen
    • die ertrags­starken und -schwachen Produkte erkennen
    • Ihre Prozesse rationali­sieren und Kosten einsparen
    • wichtige Umfeld­infor­mationen zur Neu­positionie­rung Ihres Unternehmens gewinnen

  • Wachstumsphase und wollen
    • strategiekonforme Produkt­ideen gene­rieren und aussage­kräftig bewerten
    • frühzeitig auf veränderte Techno­logien und Disruption reagieren
    • schrumpfende Margen oder sinkenden Umsatz verhindern
    • personelle Überlastungen und Ver­spätungen in Projekten reduzieren

  • Gewinnsteigerungsphase und wollen
    • digitale Hilfsmittel anwenden, um Ihre Prozesse wirt­schaft­licher zu gestalten
    • zielgruppen­konforme Produkte in kürzerer Zeit entwickeln und vermarkten
    • Technologie­trends erkennen, um in Auto­matisierungs­projekte zu investieren
    • höhere Erträge erzielen dank Fokus auf erfolg­versprech­ende Märkte und Produkte

Florian Schweizer unterstützt Sie im Sanieren, Wachsen und Optimieren, indem er mit Ihnen

  • ein systematisches Inno­vations­manage­ment aufbaut, um gezielter den Markt zu bear­beiten
  • eine Ideenbewertung ein­richtet, welche die erfolg­versprech­enden Ideen heraushebt
  • den Einsatz der strate­gischen Früh­aufklärung (Corporate Foresight) fördert
  • Effizienz und Effek­tivität in Ihren Betriebs­prozessen steigert
  • Ihre Erfahrungen aus der Ver­gangen­heit und Gegen­wart für eine erfolg­reiche inno­vative Zukunft trans­formierbar macht
Steigende Umsatzkurve. Dank Methodenkasten von Florian Schweizer.
Methodenkasten. Dienstleistungsportfolio von Florian Schweizer.

Nutzen Sie Florian Schweizers über 30-jährige Erfahrung im

  • Gewinnen, Bewerten und Umsetzen von profitablen Ideen
  • Erkennen von Trends und Umfeldinformationen
  • Erstellen von Produktstrategien und Vermarktungskonzepten
  • Digitalisieren und Optimieren von Unternehmensprozessen
  • Analysieren und Auswerten von komplexen Daten
  • erfolgreichen Leiten von internationalen Projekten

 

Seine Kunden schätzen seine sorg­fältige, voraus­schauende und analy­tische Vorgehens­weise, seine brei­ten betriebs­wirt­schaft­­lichen und tech­­nischen Fähig­keiten, seine Orga­ni­sations- und Um­setzungs­stärke.

Innovative Projekterfolge Florian Schweizer

  • Erstellen der Innovations­strategie, der Innovations-Roadmap und darauf abgestimmte Kunden­befragungen. Dies ermöglichte das Zusammen­tragen von über hundert strategie­konformen Produkt­ideen inner­halb kurzer Zeit.
  • Erstellen von Ideen­bewertungs­programm. Transparente, nach­voll­zieh­bare Bewertungs­ergeb­nisse, stets aktuelle, struktu­rierte Über­sicht und Aussage­kraft über die vor­handenen Ideen im Unter­nehmen, Reduktion des Ideen­erfassungs­aufwandes.
  • Strukturiertes Gene­rieren und Erfassen von Unter­nehmens-Umfeld­infor­ma­tionen. Promptes Auf­finden themen­spezifischer Trends für das Ab­leiten von Strate­gien und Konzepten.
  • Produkterfolg mit fort­schritt­lichen Analyse-Werkzeugen sichtbar machen. Effektivitäts­steigerung bei der Sortiments­bereinigung und beim Verfassen von Produkt­konzepten.
  • Überarbeiten und Anreichern des Artikel­stamms und Erstellen einer Daten­bank für die Neu­berechnung der Verkaufs­preise des mehrere Tausend Artikel umfassenden Pro­dukt­port­folios. Massive Auf­wand­reduktion von mehreren Wochen auf wenige Tage bei gleich­zeitig höherer Bearbeitungs­qualität.
  • Digitalisieren des Projekt­manage­ments in der Uhren­entwicklung. Reduktion der Ent­wicklungs­zeit und Aufbau Wissens­management für den leich­teren Einstieg von neuen Mitarbei­tenden.
  • Vernetzen vielfältiger Daten für die optimale monatliche Defini­tion der Einkaufs­mengen. Deutliche Abnahme von Fehlteilen in der Produktion.
Häklein. Erfolg in variantenreichen, innovativen Projekten.

Kurzberatung ohne Berechnung

Wollen Sie in Ihrem Unter­nehmen Frei­räume für inno­va­tives Wachs­tum schaffen?

 

Dann nutzen Sie die 30-minütige Kurz­beratung ohne Be­rechnung mit Florian Schweizer.

 

In der Kurz­beratung be­sprechen Sie mit ihm Ihre Ist-Situa­tion, Ihre Ziele und wie er Ihnen mögliche Frei­räume für inno­va­tives Wachs­tum schaffen kann.

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