Innovationsberatung für KMU
Schweizer Innovationsberatung schafft Freiräume für innovatives Wachstum.
Auf der Markt-, Produkt- und Prozessebene.
Die wegweisende Ideenbewertungs-Software von
Schweizer Innovationsberatung
Sparen Sie Zeit und finanzielle Mittel. Erkennen Sie sofort Chancen und Risiken.
Zeigen Sie Ihrem innovativen Team, dass Sie ihre Ideen ernst nehmen durch effiziente, transparente und nachvollziehbare Bewertung.
Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in einer
- Sanierungsphase und wollen
- Klarheit über Ihre Kernkompetenzen und Zielgruppen gewinnen
- die ertragsstarken und -schwachen Produkte erkennen
- Ihre Prozesse rationalisieren und Kosten einsparen
- wichtige Umfeldinformationen zur Neupositionierung Ihres Unternehmens gewinnen
- Wachstumsphase und wollen
- strategiekonforme Produktideen generieren und aussagekräftig bewerten
- frühzeitig auf veränderte Technologien und Disruption reagieren
- schrumpfende Margen oder sinkenden Umsatz verhindern
- personelle Überlastungen und Verspätungen in Projekten reduzieren
- Gewinnsteigerungsphase und wollen
- digitale Hilfsmittel anwenden, um Ihre Prozesse wirtschaftlicher zu gestalten
- zielgruppenkonforme Produkte in kürzerer Zeit entwickeln und vermarkten
- Technologietrends erkennen, um in Automatisierungsprojekte zu investieren
- höhere Erträge erzielen dank Fokus auf erfolgversprechende Märkte und Produkte
Florian Schweizer unterstützt Sie im Sanieren, Wachsen und Optimieren, indem er mit Ihnen
- ein systematisches Innovationsmanagement aufbaut, um gezielter den Markt zu bearbeiten
- eine Ideenbewertung einrichtet, welche die erfolgversprechenden Ideen heraushebt
- den Einsatz der strategischen Frühaufklärung (Corporate Foresight) fördert
- Effizienz und Effektivität in Ihren Betriebsprozessen steigert
- Ihre Erfahrungen aus der Vergangenheit und Gegenwart für eine erfolgreiche innovative Zukunft transformierbar macht
Nutzen Sie Florian Schweizers über 30-jährige Erfahrung im
- Gewinnen, Bewerten und Umsetzen von profitablen Ideen
- Erkennen von Trends und Umfeldinformationen
- Erstellen von Produktstrategien und Vermarktungskonzepten
- Digitalisieren und Optimieren von Unternehmensprozessen
- Analysieren und Auswerten von komplexen Daten
- erfolgreichen Leiten von internationalen Projekten
Seine Kunden schätzen seine sorgfältige, vorausschauende und analytische Vorgehensweise, seine breiten betriebswirtschaftlichen und technischen Fähigkeiten, seine Organisations- und Umsetzungsstärke.
Innovative Projekterfolge Florian Schweizer
- Erstellen der Innovationsstrategie, der Innovations-Roadmap und darauf abgestimmte Kundenbefragungen. Dies ermöglichte das Zusammentragen von über hundert strategiekonformen Produktideen innerhalb kurzer Zeit.
- Erstellen von Ideenbewertungsprogramm. Transparente, nachvollziehbare Bewertungsergebnisse, stets aktuelle, strukturierte Übersicht und Aussagekraft über die vorhandenen Ideen im Unternehmen, Reduktion des Ideenerfassungsaufwandes.
- Strukturiertes Generieren und Erfassen von Unternehmens-Umfeldinformationen. Promptes Auffinden themenspezifischer Trends für das Ableiten von Strategien und Konzepten.
- Produkterfolg mit fortschrittlichen Analyse-Werkzeugen sichtbar machen. Effektivitätssteigerung bei der Sortimentsbereinigung und beim Verfassen von Produktkonzepten.
- Überarbeiten und Anreichern des Artikelstamms und Erstellen einer Datenbank für die Neuberechnung der Verkaufspreise des mehrere Tausend Artikel umfassenden Produktportfolios. Massive Aufwandreduktion von mehreren Wochen auf wenige Tage bei gleichzeitig höherer Bearbeitungsqualität.
- Digitalisieren des Projektmanagements in der Uhrenentwicklung. Reduktion der Entwicklungszeit und Aufbau Wissensmanagement für den leichteren Einstieg von neuen Mitarbeitenden.
- Vernetzen vielfältiger Daten für die optimale monatliche Definition der Einkaufsmengen. Deutliche Abnahme von Fehlteilen in der Produktion.
Kurzberatung ohne Berechnung
Wollen Sie in Ihrem Unternehmen Freiräume für innovatives Wachstum schaffen?
Dann nutzen Sie die 30-minütige Kurzberatung ohne Berechnung mit Florian Schweizer.
In der Kurzberatung besprechen Sie mit ihm Ihre Ist-Situation, Ihre Ziele und wie er Ihnen mögliche Freiräume für innovatives Wachstum schaffen kann.
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